Gần đây, với những phong trào rộ lên từ việc bản địa hóa các website đã thành công trên thế giới, thị trường Việt Nam đã có những tên tuổi anh tài góp mặt. Nhưng liệu nó có thành công như những chàng khổng lồ quốc tế? Đơn cử một số sample như Yobanbe từ 360 Yahoo!, faceviet từ facebook, Cyvee, mottramdo.com từ Digg…
Nhìn chung, khi phát triển các website theo dòng 2.0, chúng ta có những mô hình chung như sau: Content Centric, Relationship Centric và Ego Centric. Các dòng này được phân định theo mục đích của các website muốn hướng đến.
- Content Centric: đây là dạng lấy nội dung của thành viên làm trung tâm. Có thể đơn cử 1 số ví dụ nổi tiếng như wordpress, blogger hoặc Digg.
- Relationship Centric: sử dụng các mối quan hệ của thành viên làm trung tâm phát triển tính năng. Cơ bản có Twitter, Facbook
- Ego centric: đây là định nghĩa khá lạ. Nó thể hiện cái tôi cá nhân của người dùng sau đó từ đó lôi kéo thành viên khác vào cùng thể hiện những cái tôi khác nhau. Có thể dẫn chứng qua MySpace.
Gần đây, cùng với sự suy thoái của Cyvee do phát triển quá nhiều nội dung và ôm đồm quá nhiều thứ. Ngay từ ban đầu đã xác định là Relationship Centric nhưng họ đã chuyển qua mô hình Content Centric. Hoặc có thể gọi là lai giữa các loại trên. Một đối thủ đáng gờm của ngành online đã xuất hiện Caravat.com. Một sản phẩm nữa của cty mẹ NGV từng nổi tiếng với Vietnamworks.com.
Nếu so ra thì Caravat chỉ là 1 bản Việt hóa chưa hoàn chỉnh tính năng của LinkedIn. Tuy nhiên, cái chất của Caravat ở đây chính là chất lượng dữ liệu thông qua hệ thống chọn lọc bài bản. Tất nhiên, nếu như Caravat muốn sinh tồn thì ko thể bỏ qua bước kiểm duyệt gắt gao này. Như tôn chỉ ban đầu của họ, một sân chơi cho các leader và tầng lớp cấp cao cổ trắng.
Vì đối tượng của Caravat là cao cấp nên những gì nó offer cho đối tượng thành viên phải luôn đạt ở mức tương xứng. Hiện tại, Caravat vẫn trong giai đoạn xây dựng beta nên thiếu hẳn nhiều tính năng như phiên bản LinkedIn.
Nhiều người vẫn hoài nghi về tính thành công của dự án đang còn dang dở này, khi mà chi phí cho dự án này không nhỏ. Có nhiều phương án thu lợi để Caravat có thể tính đến trong quá trình thực hiện như:
- Thành lập 1 cơ sở data phong phú phục vụ cho công tác nhân sự của 1 số công ty. Nghĩa là lập nên 1 đội quân ứng cử viên “thứ dữ” hùng hậu, sau đó khai thác những data này cho việc đăng tuyển nhân sự cho khách hàng của họ.
- Tạo thông điệp quảng cáo ngay vào tim những nhà lãnh đạo có khả năng quyết đoán về ngân sách. Số lượng này tuy nhỏ nhưng hiệu quả cực cao.
- Đánh bóng tên tuổi NGV và Vietnamworks để dễ dàng leo lên sàn trong nay mai.
Tuy nhiên, trong thời buổi đại loạn mạng XH như hiện nay. Anh chàng cổ trắng caravat của chúng ta có vươn mình lên để quật ngã các đối thủ khác hay ko thì còn phải chờ xem team marketing của họ làm ăn ra sao.
Bài có thể viết:
- Quảng cáo trực tuyến, miếng bánh dễ ăn nhưng khó nuốt.
Recent Comments